Cuando hablamos de la internacionalización de una pequeña o mediana empresa, nos referimos a un proceso complejo.

Pero, antes de nada, para abrir puertas más allá de tus fronteras necesitas dos pasos previos:

Análisis exhaustivo de la situación de tu pyme
entorno de gestión, situación global de la empresa y de la competencia, así como estado actual y posible evolución del mercado. Para realizar este estudio correctamente es muy recomendable contratar los servicios de una consultora.

Análisis de la situación en otros países
Con hábitos culturales, directrices económicas, políticas laborales y pautas de consumo muy distintos requiere de una rigurosa labor de análisis y planificación.
TRsa valorar esto, para emprender la internacionalización deben conocerse sus diversas tipologías y estrategias.

Existen diversos tipos de internacionalización. Desde la simple exportación a otras zonas a la implantación de unidades productivas en países más rentables.

Según estas dos variablesa, podemos establecer tres grandes clases de internacionalización: exportación, inversión directa en el exterior y apertura de licencias.

Per la clasificación no acaba aquí. Porque, por ejemplo, podemos hablar de exportación directa o exportación indirecta. Dentro de la inversión directa encontramos diferencias entre la apertura de nuevas fábricas y las asociaciones de empresas. Potr último, en el caso de la licencias, podemos establecer cuatro tipos: acuerdos de distribución, contratos de fabricación, cesión de patentes o franquicias.