Pero, antes de nada, para abrir puertas más allá de tus fronteras necesitas dos pasos previos:

Análisis exhaustivo de la situación de tu pyme
entorno de gestión, situación global de la empresa y de la competencia, así como estado actual y posible evolución del mercado. Para realizar este estudio correctamente es muy recomendable contratar los servicios de una consultora.

Análisis de la situación en otros países
Con hábitos culturales, directrices económicas, políticas laborales y pautas de consumo muy distintos requiere de una rigurosa labor de análisis y planificación.
TRsa valorar esto, para emprender la internacionalización deben conocerse sus diversas tipologías y estrategias.

Existen diversos tipos de internacionalización. Desde la simple exportación a otras zonas a la implantación de unidades productivas en países más rentables.

Según estas dos variablesa, podemos establecer tres grandes clases de internacionalización: exportación, inversión directa en el exterior y apertura de licencias.

Per la clasificación no acaba aquí. Porque, por ejemplo, podemos hablar de exportación directa o exportación indirecta. Dentro de la inversión directa encontramos diferencias entre la apertura de nuevas fábricas y las asociaciones de empresas. Potr último, en el caso de la licencias, podemos establecer cuatro tipos: acuerdos de distribución, contratos de fabricación, cesión de patentes o franquicias.

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El estudio, realizado por Cink Shaking Business ha contado con una muestra de más de 2.500 empresas de España que cuentan con menos de 50 empleados.

De este análisis, destaca que la red social más utilizada es Facebook, con un porcentaje del 38,7, seguida de  Twitter con el 11,19 por ciento. En tercer puesto encontramos a Youtube con un escaso 8,26 y tras él, lo que es muy sorprendente, Linkedin con un 6,54 %. A la cola se encuentra Flick con un 3,21 %.

Si observamos la muestra por sectores o industrias, podemos concluir que el sector servicios concentra la mayoría de las empresas que apuestan por las redes sociales. La misión suele ser doble: promocionarse en internet y ser más competitivas.

Así, destacan especialmente los datos de los sectores hostelería y turismo, en los que un 72,76 por ciento de las pymes utilizan alguna red social.

Por el contrario, los sectores más alejados del trato directo con el público como la agricultura, ganadería o pesca, se encuentran por debajo de la barrera del 40%.

Si nos fijamos en datos de consumo de redes sociales, el grado de actualización mensual de más de la mitad de las pymes no supera el 25 por ciento. A nivel de gestión, cabe destacar también que el 58,4 por ciento de las empresas utilizan personal interno especializado para administrar sus redes, mientras que un 5,3 por ciento tiene contratados los servicios de una compañía externa experta en temas online.

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Es una apuesta por el futuro de pymes y emprendedores que, con un fondo de ayudas de 500.000 euros, pretende “dar oportunidades a las personas” a través de distintos métodos como la formación, la consultoría, el trabajo en red o los préstamos…

Con este programa, La Caixa tiene en mente renovadoras ideas como:

Incrementar el impacto social de las empresas sociales de nueva creación
Entendemos que son empresas sociales las que facilitan la inserción de personas con discapacidad o con riesgo de exclusión social, las que dan acceso a una vivienda digna, las que apuestan por la movilidad sostenible, y las que promueven el envejecimiento activo, los hábitos saludables, el consumo responsable, el comercio justo y la transparencia de los mercados, la agricultura ecológica y la protección del medio ambiente, la educación y el acceso al conocimiento.

Aumentar las probabilidades de éxito en los proyectos de los emprendedores
Ya que actualmente la tasa de supervivencia de los emprendimientos a un año de su creación es del 79,1 %, a dos años, del 67,4 %, y a tres años, del 61,7 % (datos del Instituto Nacional de Estadística).

Acelerar la consolidación de empresas sociales de nueva creación
Teniendo en cuenta que la tasa de supervivencia de las nuevas empresas (start-up) a cinco años es del 20 % y a diez años del 10 % (portal de emprendimiento Gestiopolis).

Así, el programa tiene como fin último sensibilizar a la ciudadanía sobre la importancia de este tipo de empresas.

Para dar respuesta a todos aquellos interesados en formar parte del Programa de Emprendimiento Social, Obra Social ha habilitado una web con fornmulario de inscripción hasta el 11 de diciembre de 2011:  www.lacaixa.es/obrasocial

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Así funciona:

Primero se realiza el registro para superar los requisitos impuestos por el sistema. Así, Trusted Stores examina distintos aspectos de la tienda como la atención al cliente, el sistema de pago o incluso la política de devoluciones.

De momento, Trusted Stores está en fase beta sólo en USA… Aunque se espera su expansión mundial en los próximos meses.

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De este modo, NH Hoteles sortea entre las empresas registradas en NH&YOU, la devolución íntegra (hasta un máximo de 10.000 euros) del gasto en hoteles NH. De esta forma cuanto más se consuma en la cadena mayor será la cantidad devuelta. Para participar solo hay que registrarse en NH&YOU  o inscribirse in situ, en cualquier hotel de la cadena en España, Portugal y Andorra, y se entrarás a formar parte del sorteo

Desde aquí alavamos la iniciativa de la cadena hotelera, tanto por intentar ayudar a las pymes en la organización de sus trabajos corporativos y por ayudar a los pequeños empresarios con iniciativas como estas.

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Para que no desperdiciéis ni un mínimo retazo de esfuerzo hoy os traemos las 6 maneras para hacerlo, de esta forma, al conocerlas, podréis estar atentos y aplacarlas:

1. No optimizar los contenidos para los motores de búsqueda:

Uno de los beneficios más valiosos de la creación de contenidos es la posibilidad de obtener un buen posicionamiento en los motores de búsqueda, como google. Cada cosa que escribamos en el blog o página de la empresa es una oportunidad maravillosa para posicionar nuestra marca. Esto puede parecer a simple vista una tontería pero cuando mejor posicionado esté la página o el blog mejores críticas leerán tus posibles clientes al buscarte en la red. 

2. No promocionar tu contenido en la redes sociales:

Imaginemos que dedicas mucho tiempo a crear tu contenido, que esta totalmente optimizado y tiene una calidad insuperable ¿Por qué desaprovechas las posibilidades de difusión en la redes sociales? Se trata de una pieza más en el rompecabezas que debes incluir en tu estrategia on-line. Compartir tu contenido en tus perfiles sociales de Facebook, Twitter, LinkedIn y + Google, entre otros, resulta necesario para no desperdiciar recursos.  Asegúrate de agregar botones sociales para compartir el contenido y no abandones los perfiles o los trates como meros feed, intenta ocuparte de ellos al menos un día a la semana.

3. No dediques horas inútiles en las redes sociales:

El tiempo es oro o dinero, así que resulta fundamental utilizarlo de forma productiva. Aunque participar en las redes sociales resulta fundamental debes aprender a no perder el tiempo en ellas. La mejor fórmula para descubrir si esto es así o no es calcular cuánto tiempo pasas al día en esta labor y compararlo con la cantidad de clientes que recibes gracias a ese esfuerzo. Si no te salen las cuentas en que estás gastando más tiempo del necesario.

4. No utilizar tu blog o web para promocionar tu negocio.

En cada página debería aparecer de forma visible un contacto tuyo y una identificación de tu empresa. Esto que podría parecer muy obvio no lo es tanto, visita alguna de las páginas de tus competidores y descubrirás que han olvidado este detalle, así que ya puedes ser el primero en no hacerlo. De nada servirá crear un fantástico contenido si después tus futuros clientes no saben que además puedes ofrecerles geniales servicios.

5. No aprovechar el e.mail marketing y las bases de datos:

En este punto se pueden desaprovechar recursos por un lado por no configurar una base de datos decente gracias al blog y por otro por no gestionar las campañas de e.mail marketing de forma correcta. Fomentar el intercambio y no se excesivamente insistente con estas campañas resulta fundamental.

6. No medir los resultados de tus esfuerzos:

Si no cometes ninguno de los errores anterior y no mides los resultados de tu trabajo estarás perdiendo muchas energías y trabajo. Además las estadísticas te ofrecerán mucha información extra que te ayudará a conocer si el contenido que ofreces interesa o no. Nunca olvides chequear las estadísticas por lo menos una vez a la semana.

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Esta situación sorprende ya que la legislación establece un tipo nominal para las pymes del 25% y del 30% para las grandes empresas. Sin embargo, las compañías de mayor tamaño tienen más capacidad para beneficiarse de la múltiples deducciones, lo que permite romper la progresividad del impuesto. Pero la situación se encrudece mas para las pymes con cifra de negocio entre 0 y 10.000 euros pues su tipo efectivo se sitúa en el 25,2% de media.

La realidad es que el impuesto de sociedades está mal planteado y estructurado, el propio Ministerio de Hacienda lo ha reconocido en varias ocasiones. La situación resulta todavía más alarmante en estos momentos, donde miles de pequeñas y medianas empresas están sufriendo para conseguir salir adelante y además la carga fiscal no se les rebaja en absoluto. A pesar de ello el gobierno a desestimado reformar la legislatura del impuesto en varias ocasiones.

En lo que va de año, no se ha producido la recuperación que esperaba el Gobierno y los ingresos han seguido cayendo. Hasta julio, se recaudaron 4.761 millones por el impuesto sobre sociedades, la menor cifra registrada desde el año 2000. El incremento de los tipos aplicables a los pagos fraccionados que aprobó el Gobierno en agosto permitirá maquillar los resultados. Así, parte del dinero que las empresas deberían pagar en 2012 lo abonarán este año. Pero no consideramos que esto sea una solución real ni adecuada.

Fuente: CincoDías 

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Hay que estar hecho de una pasta especial para emprender,  altas dosis de creatividad, ser una persona muy inquieta y activa y valorar muy mucho el propio crecimiento personal y profesional. Pero no sirve solo con estos ingredientes para que la receta salga a la perfección, además, el emprendedor deberá superar con éxito los 7 retos de emprender:

• Vivir en la incertidumbre.Por muy bien que parezcan ir las cosas en algún momento sucederá algo que cambiará el rumbo y dará la vuelta a todo. Esto es posible que ocurra muchas veces y por diferentes razones el emprendedor debe aprender a vivir con esta situación (y con la idea de que llegarán malos momentos). Aprender a gestionar las crisis y no desanimarse por la incertidumbre resulta fundamental.

• Estar preparado para tomar decisiones y afrontar sus consecuencias. La toma de decisiones, por lo general y en la propia vida, no es sencilla. Ahora eres el jefe y debes llevar el rumbo por eso tendrás que empezar a tomar muchas más decisiones de las que te gustaría. Debes aprender a consideras los pros y contras en cada situación, aprender de los errores y no obsesionarte con ellos.

• Aprender a gestionar la relación con el éxito y el fracaso. Ganar está más cerca de perder de lo que podrías imaginar. El buen emprendedor sabe relativizar, aprende que sobreponerse cuando llega una mala época es casi tan importante como aprender a no alegrarse demasiado cuando las cosas le van bien.

• Tener intuición y olfato en los negocios. Esto es un intangible difícil de comprar, por no decir imposible. La capacidad para detectar las oportunidades parece nacer con cada persona pero también es importante el trabajo y la constancia. Posiblemente si conoce cada uno de los recovecos de tu empresa podrás vislumbrar las oportunidades o las amenazas nada más se presenten.

• Conseguir establecer objetivos reales sin perder ambición. Esto que a simple vista parece sencillo no lo es tanto en la realidad, resulta tremendamente sencillo dejarse llevar por el entusiasmo de tener una buena idea pero, a veces, también es fácil caer en el pesimismo. Por eso uno de los retos de los emprendedores es aprender a fijar unos objetivos lo suficientemente reales como para ser ambiciosos sin caer en la fantasía.

• Aprender a vivir con la soledad. Aunque parezca extraño uno de los retos más importantes a los que te tendrás que enfrentar es a la posibilidad de sentirte solo en multitud de ocasiones. Tal vez tengas un socio o varios pero el camino es arduo y complicado. Cantidades ingentes de trabajo harán que te pierdas algunas cosas para poder ganar muchas otras.

• No dejarse llevar por la buena/mala suerte. En los negocios la mala suerte no es excusa, siempre hay que analizar más allá. Solo sirve el esfuerzo, el trabajo duro, el tesón y cantidades ingentes de coraje para sacar adelante las cosas. Cuando las cosas marchen bien será fruto de un trabajo planificado y constante.

Estos son los 7 retos mayores a los que te tendrás que enfrentar como emprendedor. La lista se aumentará notablemente con los retos diarios, pequeños escalones a subir cada día pero con tesón, fuerza de voluntad y mucha ilusión no habrá reto al que no puedas enfrentarte.

Gracias a MuyPymes por la inspiración

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En España están adscritos al turno de oficio unos 36.000 abogados, según el Consejo General de la Abogacía (CGAE). Lamentablemente algunos ya han tenido que acudir a pólizas de crédito ante la demora en los pagos de la Administración. Las retribuciones de los abogados de oficio se verán recortadas por la actual situación de contención del gasto público en los próximos meses. Prácticamente ningún abogado ha vivido del turno de oficio nunca pero complementaba su sueldo de manera constante pero la disminución de estos ingresos les afectará gravemente.

Además de los abogados otro de los colectivos gravemente afectados por la situación es el de los farmacéuticos. La obligación de dispensar genéricos o el medicamento con marca más barato, implantada por el Gobierno este mes, unido al retraso en el pago de facturas de las comunidades autónomas han llevado a los boticarios a una situación límite. El caso más extremo lo viven las farmacias de Castilla-La Mancha las cuales soportan una deuda de unos 125 millones de euros.

Los Colegios de Farmacéuticos han empezado a hacer cuentas y el de Tarragona calcula que la obligación de dispensar el producto más barato supondrá reducir un 20% las ventas, lo que supondrá ajustes de personal y suprimir urgencias nocturnas. Debemos recordar que los farmacéuticos trabajan con precios y márgenes fijados, por lo que no pueden repercutir costes financieros al cliente. Por lo tanto, las deudas de la Administración no hacen nada más que agravar el problema.

Fuente: CincoDías

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Nosotros desde aquí os recomendamos que no por mucho madrugar amanece más temprano, así que tampoco hay que querer comerse la tarta de un bocado. Pero twitter no nos parece una gran novedad como para que no esteis en él, nosotros hace tiempo que tenemos cuenta (¡¡animaros a seguirnos somos @PlanPymes !!). Pues bien, para acabar de convenceroshoy os traemos esta infografía que muestra como los usuarios de esta red social parecen estar de acuerdo en dejar entrar a las marcas en su espacio personal sin oponer resistencia ¿vas a continuar sin cuenta de twitter?

Fuente: Milcapeguero

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